Transformer les organisations et accompagner le changement
Mon expérience en transformation opérationnelle combine organisation, management, amélioration des processus et technologies numériques.
Je conduis les évolutions organisationnelles en partant des enjeux métier : comprendre le problème, structurer une trajectoire, identifier les bons outils et accompagner les équipes jusqu'à leur adoption.
L'IA et l'automatisation constituent aujourd'hui des leviers supplémentaires pour améliorer l'efficacité opérationnelle et faire évoluer les modes de travail.
Accompagnement des évolutions organisationnelles et opérationnelles, clarification des processus et des responsabilités, communication et accompagnement des équipes dans l'adoption de nouveaux modes de fonctionnement.
Identification des cas d'usage pertinents, cadrage des besoins métier, prototypage et pilotage de projets intégrant l'intelligence artificielle.L'objectif est de relier la technologie à un besoin métier concret et mesurable, avec une attention particulière portée à la valeur opérationnelle.
Conception et transmission de méthodes et d'outils permettant aux équipes de gagner en autonomie et d'intégrer durablement de nouvelles pratiques dans leur quotidien.
Accompagnement des managers et des collaborateurs dans les phases de transformation, avec une attention particulière portée à l'autonomie, à la responsabilisation et à la montée en compétence.
Des expérimentations orientées vers des problèmes métier concrets
En parallèle de mes responsabilités opérationnelles, je développe des prototypes et des outils permettant d'explorer de nouvelles applications de la Data, de l'IA et du développement logiciel.
Outil de simulation et d'optimisation du pricing pour le transport de conteneurs, développé en Python pour explorer différents scénarios tarifaires.
Compétences mobilisées : Pricing · Data Analysis · Python · Simulation · Optimisation
Conception d'un site institutionnel sous WordPress pour un service d'accompagnement consacré à la simplification digitale des personnes âgées et aux transitions de vie.
Compétences mobilisées : WordPress · Digital Transformation · UX · Content Management
Application développée sous Symfony pour simplifier la gestion des séances, des techniques et de la progression des élèves d'un club de Krav Maga affilié à la FEKM.
Compétences mobilisées : Symfony · Application métier · Process Automation · Product Development
— Pablo Oliver
Entrepreneur · Directeur Associé, STIM France
Ancien manager de Michael · Recommandation LinkedIn, 2008
Je m'intéresse particulièrement aux situations où une organisation doit faire évoluer simultanément ses processus, ses outils et ses compétences.
Mon approche consiste à partir du besoin métier, à structurer le problème puis à utiliser la technologie — Data, IA, automatisation ou développement — lorsqu'elle apporte une réelle valeur.
Cette capacité à comprendre les enjeux business tout en pouvant prototyper et tester moi-même des solutions me permet de faire le lien entre les équipes métier, les opérations et les technologies.
Business Operations
Revenue Operations
Sales Operations
Transformation opérationnelle
Ouvert à de nouvelles opportunités professionnelles dans ces domaines avec une dimension de conduite du changement, de transformation digitale ou d'intégration de l'IA.