Quatre domaines qui structurent mon expérience professionnelle
Structuration des opérations commerciales, optimisation du cycle de vente, CRM, forecasting et amélioration de la visibilité sur les revenus.
Développement commercial, stratégie de croissance et de fidélisation, gestion de comptes stratégiques et identification de nouveaux leviers de croissance.
Définition des KPI, fiabilisation des données, reporting, tableaux de bord et mise en place d'un pilotage fondé sur les faits.
Transformation opérationnelle, évolution des organisations, amélioration continue, automatisation et utilisation de l'IA comme levier d'efficacité opérationnelle
Business Operations
Revenue Operations
Sales Operations
Transformation opérationnelle
Ouvert à de nouvelles opportunités professionnelles dans ces domaines en environnements où mon expérience peut contribuer à structurer les organisations et améliorer durablement la performance.